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对企业管理层提供了全面专业的服务,增加了企业内部控制体系的有效性。成本较低,对企业内部管理效益有积极的作用。内部审计师通常能更深入地了解企业特定情况、业务流程和管理体系。
内部审计垂直管理模式的优缺点:优点: 有明确的目标。 有细致的***。 有合理的流程。
分级管理的方式可使内部审计人员熟悉各自单位的环境和情况,使审计有较强的针对性和及时性;但也会使内部审计机构过于庞大,内部审计人员会受到所在单位负责人的一定约束,独立性程度相对较差。
内审员无特别要求,外审员要求大专以上学历,并有4年以上工作经验。优缺点 ISO9000是国际质量体系认证,外审员是认证公司聘用的各类专业人员,主要为认证公司工作。
公司内部审计优势是:1,公司内部审计贴近财务和管理,所以更加容易发现公司制度上的漏洞,而且对于公司的目标,各个部门之间衔接,公司的流程都是比较熟悉的,所以能够准确地找到重要事情的缺陷,及时上报公司,来处理问题。
内部审计最重要的特点就是公平性,科学性以及实用性,这样才能够达到更理想的实际效果和运用的效果。
内部审计的特点主要包括内容如下:第一,内部审计以内向服务为其工作目的。内部审计是为了加强经济管理和控制,提高经济效益而开展的审计,其目的是对内提供服务,促进本单位改进经营管理、提高经济效益、实现自身目标。
内部审计具有以下几个特点:服务的内向性 内部审计的目的在于促进本部门、本单位经营管理和经济效益的提高,因而内部审计既是本单位的审计监督者,也是根据单位管理要求提供专门咨询服务者。
外部审计相比,内部审计的特点是:①范围和作用的侧重面有所不同。
1、传统的内部审计模式只针对企业财务报表进行审计工作,故存在考察方面比较单一,全面性比较差的劣势。
2、两种审计的优势 内部审计优势:对企业管理层提供了全面专业的服务,增加了企业内部控制体系的有效性。成本较低,对企业内部管理效益有积极的作用。内部审计师通常能更深入地了解企业特定情况、业务流程和管理体系。
3、优点: 有明确的目标。 有细致的***。 有合理的流程。
4、内部审计机构是部门、单位专职经济监督的部门,是部门、单位内部控制制度的有机组成部分。
5、分级管理的方式可使内部审计人员熟悉各自单位的环境和情况,使审计有较强的针对性和及时性;但也会使内部审计机构过于庞大,内部审计人员会受到所在单位负责人的一定约束,独立性程度相对较差。
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