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浙企落户武汉条件政策,浙企落户武汉条件政策最新

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  1. 在广东遇到很多老板都怕遇到江浙的生意对手,为什么?

广东遇到很多老板都怕遇到江浙生意对手,为什么

总的来说江浙一带与粤桂一带性格性情风格有关,浙江人万事精打细算(注意是万事)能省则省能俭则俭,广东人这一点不如浙江人。说个例子20多年前浙江做小商品批发的老板可以挤火车到乌鲁木齐连坐的位子都没有!广东人行吗?广州至***飞机票2290照坐不误。租房子浙江老板可以租几十块一个月的平房广东人同样做不到。从行事方式套到做生意做产品广东企业同样比不上浙江企业,一方水土一方人每一个地方都有适合生存的方式,现在公牛正泰不是也做得风生水起。至于广东人生活方面能体面地节省还是能做到的,做生意做产品的思路就是不要做到让人家骂你和有钱大家一起赚。

以前做养生器材,有个很片面的感觉。江浙的东西便宜,价格杀得很低,但是品质要求不高。

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(图片来源网络,侵删)

感觉广东和江浙就是处于做产品不同时期,江浙还是初期,管你什么原料,管你什么工艺,管你什么使用寿命,我只要做出来的东西像那么回事就成,最重要的我东西便宜,你的东西一块一个,我一块钱能做出三个出来,你说你怕不怕?

广东貌似过了江浙那个野蛮初创时期,加上那些出口的订单,又是欧盟,又是北美认证,日韩奇葩客户的苛刻,品质问题导致的货物延期或者罚款,倒逼着做货的工厂自己也是各种要求上了线,什么原料不能用,什么工艺不能省,久而久之成了习惯。自然而然做出来的东西便宜不下来,而江浙那边,对这些貌似要求不高,当然他的目标客户也大部分限于国内。

不然为啥你一块能做三个,我为啥不能做?有时候真不是不能,而是想都没想过那么去做。

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以上陈述只限于本人个人所见所闻,肯定会有局限,大家不要以偏概全。

1.先从本文的提问说起。粤企最怕浙企这个竞争对手,因为价格没优势。没错,格力董阿姨也困惑。但浙企在品质相同的情况下确实做到了!因为浙江几乎每个市县都有相当规模的块状经济产业链,分工精细合作,从研发设计、原材料供应、配套外协加工生产力、物流运输各方面都有完整的产业体系,确保产品品质的同时使成本最低化。就如同广东中山的灯饰、厚街的家俬、佛山的瓷卫、大沥的铝制品,阳江的厨房餐具都在国内国际极具竞争力!但是广东很多行业产品为什么了逐渐被浙企赶上并击败呢?我认为一是粵企缺少务实的企业文化管理墨守陈规,二是工艺创新不够。好多粤企曾借鉴台资港企发展,沿用他们那套喊喊口号以激励员工凝聚力为主近乎僵化的管理,时过境迁,打工者已经是90后为主,更认同于人性化。此外广东老板满足于现状,不思进取,信奉台资港企的技术工艺是最先进的,近乎固执(本人曾和他们有业务往来,感受颇深),让他们改进完善工艺比登天还难!而这点恰恰是最能被浙商接受的,浙商对新技术新工艺是孜孜不倦,近乎完美。所以,在国内民营制造企业中大而精的粤企真不多。

2.很多网友说价低质次是浙江产品的标签!的确我们不能忘记这段黑历史,才能激励浙商生产更多物美价廉的东西。90年代温州鞋和浙江电器曾被列入国家质监部门黑榜,当时的柴***为此向***院列下军令状,质量兴省!现在温州皮鞋奥康、红蜻蜓、康奈成了驰名商标,正泰、德力西的低压电器和公牛开关插座,在性命攸关的民用电器行业成为翘楚!当然,还有不少小作坊在门槛底的行业,确实有质次价低存在,但这不仅浙江有,广东也有,福建也会有。不能因为这点而推翻全体浙企的努力!最后,一分价钱一分货,这还是经商常理,50块买不来Nike,更买不来Lv,明知还买,只能怪自己。

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