大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于武汉主城区优势在哪的问题,于是小编就整理了5个相关介绍武汉主城区优势在哪的解答,让我们一起看看吧。
武汉有“三镇”,武昌、汉口、汉阳,在这三镇当中分布有13个区,七个中心城区分别是:江汉区、江岸区、硚口区、武昌区、洪山区、青山区、汉阳区,还有六个郊区分别是:江夏区、黄陂区、新洲区、蔡甸区、汉南区、东西湖区。这13个区当中,面积最大的是黄陂区,达到2256.7平方公里,面积最小的是江汉区,只有33.43平方公里,如此算下来的话,黄陂区的面积相当于67个江汉区。
武汉主城区有7个区,分别是:江岸区、江汉区、硚口区、汉阳区、武昌区、青山区、洪山区。
武汉市共江岸、江汉、硚口、汉阳、武昌、青山、洪山、蔡甸、江夏、黄陂、新洲、东西湖、汉南13个行政区及武汉经济技术开发区、东湖新技术开发区、东湖生态旅游风景区、武汉化学工业区、武汉临空港经济技术开发区和武汉新港等6个功能区。
主城区七个,分别为江汉区,江岸区,硚口区,武昌区,洪山区,青山区,汉阳区。
武汉市所辖区域共有13个行政区域和6个经济开发区(武汉新港片)。其中主城区7个,郊区6个(分别为黄陂区,江夏区,东西湖区,汉南区,蔡甸区,新州区)。
武汉市的主城区是指江岸区、江汉区、硚口区、武昌区、汉阳区、青山区、洪山区等7个主要城区。就是武汉传统市区和未来发展延伸的范围,主要为三环线以内区域和局部外延的沌口、庙山、武钢等区域,总面积678平方公里。此外武汉市还包括汉南区、蔡甸区、东西湖区、黄陂区等远城区。
武汉远城区和主城区的养老医疗标准是不一样的。中心七大城区的社保医保在市内医院报销比例会比较高。另外,现在解放大道的医院已经开放医保报销了,但只针对七大中心城区的社保。
主城区有:江汉区、江岸区、武昌区、桥口区、青山区、洪山区、汉阳区。这七个区是武汉主城区。但是像东西湖、沌口经济技术开发区、光谷开发区等已经与主城区紧密相连,主城区在进一步扩大。
武汉市中心城区面积863平方公里。
武汉全境面积8494.41平方公里,为湖北省面积的4.6%;市域周长***7.28公里,7个中心城区面积863平方公里,建成区建成区面积552.61平方公里。拥有公园74个,其中免费开放68个。公园绿地面积7016.89公顷。人均公园绿地面积11.06平方米。建成区绿化覆盖率 39.09%。森林覆盖率27.31%。
武汉是中国湖北省的省会城市,由于城市规模庞大,人口众多,常常将其划分为城区和市区。武汉城区是指整个武汉市的行政区域,包括江岸区、江汉区、硚口区、汉阳区、武昌区、青山区和洪山区等七个区域。而武汉市区则是指城区中的市中心区域,主要包括江岸区、江汉区和汉阳区。市区通常是城市的商业、政治和文化中心,拥有更密集的人口、更发达的交通和更多的商业设施。因此,武汉市区人口相对较多,也是城市的核心区域。
1、武汉应该不是潜力不潜力的问题,而是恢复自己原有地位的问题,恢复到明清年间四大名镇之首、万商汇聚之中心,恢复到民国时期的比肩上海、超大双城,恢复到改革开发以前,稳居前五、直逼前三的位次就好了;
2、有位不知是搞社科的还是搞统计的答手列出了上十多张表格,列举了武汉一直都是前五的位次的证明资料,包括了建成区面积、非农人口总数、资金总量、GDP总量、人均GDP数量、在校大学生总数、三甲医院数量、快速里程数量、机场吞吐人数甚至连城市公交运量、社会社会商品零售总额都列出来了,以雄辩的事实证明,武汉就是中国的第五城,绝对的有理有据,无可厚非;
3、虽然武汉的规模、人口,包括经济、交通、科教都到位了,都前五甚至前三的都有了;但是,要是硬比最重要的GDP、人均GDP、可支配收入,软比城市造血功能、外界印象分、[_a***_]吸引力的话;应该说,武汉要想坐稳第五城,绝对还是任重道远的。你就说你是第五城了,重庆、天津、成都、南京、杭州、苏州,还有曾经跟武汉一样辉煌过的沈阳、西安、哈尔滨,甚至就是身边的郑州、长沙认不认你?你有没有北、上、广、深那样的绝对实力?绝对领先?
4、武汉之利、武汉之弊其实都在位置太好,都在央企太多、国企太多。位置太好、九省通衢、南来北往的人流、物流、资金流、信息流都要从这里经过,一桥飞架南北、天堑变通途呀,就是做做转手的交易、做做中转的生意都是一般的偏僻点的城市可望不可即的,所以,一直都有坐享其成、坐地为王的潜意识在里面的;然后,武汉又是国家一直投入的重点,从一五规划、苏联援建时起就是这样的,大机构、大企业、大院校林立,一副舍我其谁、唯我为大的样子,国家关注得太多,自身就有不思进取的潜意思在涌动了;
5、所以说,武汉还是刚刚才缓过气来,处在跟重庆、天津、成都、南京、杭州、苏州同等的追赶北、上、广、深的同一起跑线上;武汉的短板就是民企不足、活力不足,这么好的市场,自身的品牌不多,拿得出手的不带国字号、央字号的企业屈指可数,严重缺乏马云、马化腾、曹德旺、任正非这类重量级的企业家和企业家精神;补齐民企的短板、利用地利的优势、抓住内需的机会,放手再搏击五年十年,让市场活起来、火起来,才是武汉立足前五、剑指前三、恢复元气、领跑中部的关键。
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